🌟定岗定责定人的顺序🌟

在职场管理中，“定岗定责定人”是一个经典的流程，它如同搭建一座稳固的大厦，需要明确每一步的顺序和逻辑。首先，我们需要定岗，就像为大厦设计蓝图，明确每个岗位的具体职能与需求。这一步至关重要，因为它决定了组织架构的基础框架。

接着是定责，相当于给每个房间分配任务清单。明确每个岗位的责任范围，确保工作内容清晰且具体。这样可以避免职责不清导致的推诿现象，让团队成员各司其职。

最后才是定人，即匹配合适的人才到合适的岗位上。这一步像是挑选最适合的建筑师来完成建筑计划，既要考虑个人能力，也要兼顾性格与岗位的契合度。

三者相辅相成，缺一不可。只有按照这个顺序推进，才能实现高效协作，推动企业稳步发展💪。

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