在企业管理中，财务控制和内部控制是确保企业健康运营的重要组成部分。良好的财务控制与内部控制不仅能帮助企业规避风险，还能提升企业的运营效率和经济效益。那么，究竟该如何做好企业财务控制及内部控制呢？本文将从多个角度为您提供实用建议。

首先，建立健全的内部控制制度是基础。企业需要根据自身的业务特点和发展阶段，制定出一套适合自身的内部控制体系。这一体系应包括明确的职责分工、完善的审批流程以及合理的授权机制。通过这些措施，可以有效防止舞弊行为的发生，并确保各项经济活动都在可控范围内进行。

其次，加强财务监督至关重要。企业应当设立独立的内部审计部门或岗位，定期对公司的财务状况进行全面审查。同时，利用信息化手段提高财务管理的透明度，比如采用ERP系统等现代化工具来记录每一笔交易数据，以便随时查询和追溯。此外，还应该建立定期报告制度，让管理层能够及时掌握公司财务动态并作出相应决策。

第三，注重人才培养与团队建设。一个优秀的财务管理和内控团队对于实现目标具有决定性作用。因此，企业需要投入资源用于员工培训，不断提升其专业技能；同时也需营造积极向上的企业文化氛围，增强团队凝聚力。只有当所有成员都具备高度的责任感与使命感时，才能共同推动企业朝着既定方向前进。

最后但同样重要的是保持持续改进的心态。随着外部环境的变化以及内部条件的发展，原有的控制措施可能不再适用。这时就需要我们主动调整策略，寻找新的突破口。例如，在面对日益复杂的市场挑战时，可以尝试引入先进的风险管理理念和技术方法，从而更好地适应新形势下的需求。

总之，“如何做好企业财务控制及内部控制”并非一蹴而就的事情，而是需要长期坚持努力的过程。希望以上几点建议能为您的实践提供一些参考价值！