在现代管理学中，切斯特·巴纳德（Chester Barnard）是一位具有深远影响的人物。他提出的组织理论为后来的管理研究奠定了基础。巴纳德认为，管理人员在组织中扮演着至关重要的角色，而他们的能力可以概括为以下几个关键方面：

首先，沟通协调能力是管理人员的核心技能之一。在任何组织中，信息的有效传递和团队成员之间的协作都是成功的关键。管理人员需要确保信息能够在上下级之间顺畅流通，并且能够解决可能出现的各种矛盾和误解。

其次，决策制定能力也是不可或缺的一部分。面对复杂多变的环境，管理人员必须能够迅速做出明智的选择。这不仅包括对现有问题的分析与判断，还需要预见未来可能的发展趋势，从而采取适当的措施来应对挑战。

第三点则是领导力。优秀的领导者能够激励员工发挥出最大的潜力，同时建立一个积极向上的工作氛围。他们通过自身的榜样作用以及有效的指导，引导团队朝着共同的目标前进。

此外，还有情绪智力这一重要特质。它涉及到自我意识、自我调节、同理心及社交技巧等方面。具备高情商的管理者更容易赢得下属的信任和支持，在处理人际关系时更加游刃有余。

最后但同样重要的是创新思维。随着社会经济环境的变化，传统的管理模式已不再适应新的需求。因此，鼓励创造性思考并勇于尝试新方法对于保持组织竞争力至关重要。

综上所述，根据巴纳德的观点，一个成功的管理者应当具备以上这些方面的综合能力。只有这样，才能有效地推动组织向前发展，并实现既定目标。当然，在实际工作中，每个具体情境都有其独特性，这就要求管理者灵活运用所学知识，因地制宜地开展工作。